4月27日下午，公司副總經(jīng)理吳勇緊急通知清泉水設計公司、沫河口水廠、工程一處、工程二處、錕鵬公司、政通公司、分公司材料處、工程質檢部、誠信等部門負責人及相關工程技術人員在設計公司會議室開會，會議主要內(nèi)容是：為保護地下水資源，配合淮上區(qū)政府集中整治沫河口工業(yè)園區(qū)企業(yè)私采地下水的行為，園區(qū)管委會將對所有工廠進行自用水井的封閉。會議研究決定，公司將在“五一期間突擊為工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)安裝計量水表，解決他們的生產(chǎn)生活用水問題。

由于臨時召開緊急會議，未經(jīng)過詳細勘察，施工圖紙從時間上、技術上都無法設計出來，設計公司經(jīng)理錢然安排高翔、張明明、壽星三位設計人員，利用五一節(jié)假日時間，駐點施工現(xiàn)場，協(xié)助各施工部門現(xiàn)場指導解決施工難題。設計公司一方面配合沫河口水廠，摸清工業(yè)園內(nèi)企業(yè)的分布情況、用水情況及管網(wǎng)布置情況，合理協(xié)助四家施工單位完成施工任務和進度；一方面積極協(xié)調(diào)分公司材料處提供準確的備料信息，為施工材料的及時供應提供了必要保證，幫助施工接表工程的順利進行。

4月28日，設計公司三位同志和施工單位負責人，對工業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)進行摸查，并把所掌握到工業(yè)園內(nèi)的管網(wǎng)布置情況和已在前期接過水的22家企業(yè)進行現(xiàn)場交底，有效避免了工程的重復勞動，從而加快了施工進度。4月29日至5月1日三天，四家施工單位的各施工小組，進入加速安裝階段，為了最大限度的提升進度，設計公司三位同志一起驅車，不停地在工業(yè)園施工作業(yè)區(qū)內(nèi)巡查，及時主動解決施工中的技術問題，并對安裝進度進行詳細記錄，每日上報分管領導，確保掌握第一手資料。

五一假日期間，在吳勇副總經(jīng)理的正確領導、合理統(tǒng)籌、綜合協(xié)調(diào)下，公司各施工、設計、材料、質檢部門通力合作，為園區(qū)內(nèi)58家企業(yè)，合計安裝DN80水表共59只，出色地完成了公司下達的計劃任務，為沫河口水廠發(fā)展企業(yè)用戶、提升售水量、優(yōu)化管網(wǎng)運行提供了必要保證，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、社會效益的雙贏。