2012年9月11日上午，公司在二樓會議室召開了蚌埠中環(huán)水務月度工作會議暨安全生產(chǎn)大檢查動員會，公司助理以上管理人員參加會議。會議由副總經(jīng)理吳勇主持。

會上總經(jīng)理王強做了2012年前8個月工作總結(jié)和后4個月工作安排，并對開展秋季安全生產(chǎn)大檢查進行動員。

王總在講話中指出，前8個月工作重心是內(nèi)聚人心，抓好經(jīng)濟運營工作；外樹形象，營造企業(yè)發(fā)展的良好外部環(huán)境。公司在狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)水價調(diào)整，黨群團、行政、后勤工作等方面取得明顯成效。中節(jié)能、中環(huán)水務、蚌投等上級均到公司調(diào)研總結(jié)，各項工作得到了市政府及相關(guān)部門的肯定。

     王總在講話中要求司屬各單位重點做好以下幾項工作：一是切實抓好安全生產(chǎn)工作，做好安全優(yōu)質(zhì)供水；二是以降低產(chǎn)銷差率為抓手，降本增效，部門聯(lián)動出效益；三是解決歷史遺留問題，如長淮供水站等；四是解放思想，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極尋找企業(yè)做強，做大，做優(yōu)，做精，做遠的措施，謀劃企業(yè)運營和發(fā)展的大格局；五是加強效能建設(shè)工作；六是在本職崗位上主動思考，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。

最后，王總強調(diào)，前八個月工作穩(wěn)步有序，成績來之不易，要倍加珍惜，振奮精神，提高管理水平，提高效能建設(shè)水平，才能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做好全年各項工作。蚌埠目前正處在難得發(fā)展機遇，要跟上城市建設(shè)的發(fā)展步伐，做好效能建設(shè)，抓好降低產(chǎn)銷差率的工作，謀劃好水務公司發(fā)展的大格局，只有這樣公司才能夠在科學、健康的軌道上做強、做優(yōu)、做精、做大，最終走的更遠。